Technical Due Diligence

Teknisk Due Diligence – “värdet av mjukvara”

Programvara är en central del av dagens organisationer. Den påverkar företagets unika konkurrensfördelar, framgång och lönsamhet – men innebär också risker som kan få långtgående konsekvenser om de inte hanteras i tid. Att förstå er programvaras styrkor, svagheter och potential är avgörande för framgång.

“Vi erbjuder en standardiserad modell för att utvärdera kvaliteten på mjukvara ur ett flertal dimensioner utöver tekniken”

Planerar ni en fusion, ett företagsförvärv eller en omstrukturering av er IT-miljö? Då är teknisk due diligence ett viktigt verktyg för att fatta välinformerade beslut. Genom att granska allt från källkod och systemarkitektur till säkerhet och skalbarhet identifierar vi risker och möjligheter, vilket gör att ni kan undvika kostsamma misstag och istället maximera värdet av era investeringar.

En noggrann analys hjälper er inte bara att eliminera dolda brister och säkerhetsproblem utan också att identifiera tillväxtmöjligheter och förbättringsområden. Detta leder till trygghet i era strategiska beslut och stärker er konkurrenskraft på lång sikt.

Oavsett om ni förbereder ett förvärv, står inför större förändringar eller vill optimera era system, är teknisk due diligence nyckeln till att säkerställa att er verksamhet står på en stabil teknisk grund.

Vill ni ta nästa steg med full kontroll över risker och möjligheter? Kontakta oss för att diskutera en skräddarsydd analys!

Därför är Teknisk Due Diligence kritiskt för er framgång

Programvarans kvalitet och skalbarhet kan vara avgörande för en affärs framgång. Problem som dolda brister, säkerhetsrisker eller ineffektiva utvecklingsprocesser kan snabbt leda till stora förluster i intäkter och konkurrenskraft. Med en teknisk granskning får ni en objektiv bild av:

• Källkodsstruktur och systemarkitektur
• Säkerhet och efterlevnad av lagkrav
• Utvecklingsprocesser och organisation
• Skalbarhet och framtida utvecklingspotential

Resultatet? Ni kan fatta strategiska beslut med full kontroll över risker och möjligheter.

Hur vi på Lemontree arbetar

Vi använder en standardiserad modell för att utvärdera mjukvarans kvalitet och organisationens leveransförmåga. Här är de steg vi följer:

Steg 1: Definition och planering

• Vi definierar och avgränsar vad som ska analyseras tillsammans med er.
• Ett uppstartsmöte säkerställer att alla är överens om mål och förväntningar.

Steg 2: Granskning och analys

• Vi genomför en omfattande granskning av områden som säkerhet, utvecklingsprocesser, ägandeskap, arkitektur och lagkrav.
• Vi analyserar samarbete och kommunikation i teamen samt tekniska stödprocesser och infrastruktur.

Steg 3: Rapportering och rekommendationer

• Resultaten sammanställs i en tydlig rapport.
• Vi identifierar förbättringsmöjligheter, flaskhalsar och risker samt ger rekommendationer för åtgärder.

Steg 4: Uppföljning och kontinuerlig förbättring

• Genom att använda standardiserade mätmetoder kan resultaten följas upp över tid.
• Rapporten kan fungera som underlag för KPI:er och strategiska investeringar.

För vem passar tjänsten?

Teknisk due diligence är idealisk för:

• Företag som planerar förvärv av mjukvarubolag eller äganderätt till programvara.
• Organisationer som vill genomföra en intern utvärdering av sina produkter.
• Företag som behöver en oberoende granskning för att säkerställa produktens mognad och utvecklingspotential.

DevOps Maturity Model

Det talas mycket om kontinuerliga leveranser, CI/CD och automatisering som sätt att snabbare och effektivare leverera produkter, lösningar och nytta till kunder och slutanvändare. Effektiv utvecklingsmetodik har blivit ett viktigt sätt att vinna marknadsandelar i en allt mer digitaliserad värld. Det är nu för tiden ovanligt att konkurensutsatta organisationer kan nöja sig med årliga produktuppdateringar, vattenfallsprocesser, statiska krav och långa manuella testcykler då omvärldens leveranstakt ökar.

“Vi erbjuder ett standardiserat sätt att mäta, utvärdera och därefter ideérna för att komma vidare på automatiseringsresan.”

Många organisationer har svårt att greppa området och är också missnöjda med sin förhållning till Continuous och DevOps. Kanske efter misslyckade initiativ och program som
inte nått önskad effekt eller på grund av otydliga förväntningar och genomföranden.
Continuous-resan kanske inte ens påbörjats av olika anledningar?

Det är dessutom mycket vanligt att organisationer önskar att de kommit längre och att
investeringarna inom området resulterat i en större effekt. Tyvärr finns det inte någon
enskild lösning, molntjänst eller enkel produkt man kan installera som kan köpas för att
ge arbetet med CI/CD & DevOps den knuff det behöver. I regel krävs det dessutom förändringar på mjukare områden såsom teamsammansättningar, ägarskap, eskaleringsvägar, kommunikation- och kunskapsöverföring.

Hur det går till

Vår modell bygger på ett antal steg:

1. En kortare bakgrundsanalys genomförs tillsammans med er för att definiera den förväntade målbilden inom området Continuous. Där går vi igenom eventuella utmatningar ni känner till och vilka strategiska mål ni har.
2. Därefter genomför vi en utvärdering inom tre dimensioner av ert sätt att arbeta. Vi tittar hur er organisation samarbetar och kommunicerar, vi ser över produkt, process och kvalitetsfrågor och slutligen samlar vi in information om stödprocesser, infrastruktur och arkitektursfrågor.
3. Den insamlade informationen sammanställs mot standardiserade kriterier, varefter vi skapar en rapport som täcker vilka områden som enkelt kan förbättras, flaskhalsar i utvecklingen och ger förslag på förbättringar som kan införas.

Genom att använda standardiseringen så kan utvärderingen genomföras återkommande över tid så att mätningarna kan jämföras och därmed föras in som KPIr och som underlag för utvärderingar och investeringar till organisationen.

Modellen är inte kopplad till specifika mjukvaror, produkter eller teknologier utan syftar till, att på ett mätbart sätt, kunna ge en nulägesbild av organisationens leveranskapacitet och vad ni främst bör satsa på för att ta nästa steg i resan mot kontinuerlig utveckling och DevOps.

Kontakta oss för konsultation och rådgivning på info@lemontree.se.